摘要：绩效考核是企业管理中的重要环节，本文将介绍绩效考核的基本特点，包括目标性、客观性、全面性、周期性和有效性，并探讨这些特点对于企业的意义。

一、目标性

绩效考核具有明确的目标性。通过设定明确的工作目标和绩效指标，可以使员工明确自己的工作职责和任务，从而提高工作的效率和质量。同时，目标性也是衡量绩效考核成效的重要指标，只有明确的目标才能进行有效的评估和反馈。

二、客观性

绩效考核要求客观评价员工的工作表现。客观性是指评估过程中不受主观偏见的影响，以事实和数据为依据进行评估。通过明确的绩效指标和评估标准，可以避免主观评价的不公平和不准确，确保绩效考核的公正性和公平性。

三、全面性

绩效考核需要全面评估员工的工作表现。全面性是指绩效考核不仅要评估员工的工作成果，还要综合考虑员工的工作态度、沟通能力、团队协作等方面的表现。只有全面评估员工的综合素质，才能更准确地了解员工的工作能力和潜力。

四、周期性

绩效考核需要定期进行。周期性是指绩效考核应该按照一定的时间间隔进行，以确保及时了解员工的工作表现和发现问题。通过周期性的绩效考核，可以对员工的工作进行持续的监督和激励，促进员工的个人成长和组织发展。

五、有效性

绩效考核需要具有实际效果。有效性是绩效考核的根本目的，通过绩效考核可以识别出高绩效员工和低绩效员工，并采取相应的激励和改进措施。只有确保绩效考核的有效性，才能提高员工的工作积极性和整体绩效水平。

绩效考核的基本特点对于企业具有重要的意义。首先，目标性和客观性可以提高员工的工作效率和质量，增强员工的工作动力和责任感。其次，全面性和周期性可以促进员工的个人成长和组织发展，推动整个企业朝着更高的目标前进。最后，有效性可以帮助企业识别和激励高绩效员工，提高整体绩效水平。

综上所述，绩效考核的基本特点是企业管理中必不可少的环节，通过明确的目标、客观的评价、全面的考核、周期性的反馈和有效的激励，可以提高员工的工作表现和整体绩效水平，为企业的可持续发展提供有力支持。