摘要：本文旨在探讨职工薪酬管理的重要性以及应付职工薪酬所涉及的方面，包括薪资制度设计、薪酬福利、绩效评估与奖励、薪酬调整与升迁等。通过合理的薪酬管理，企业能够有效激励和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和满意度，进而推动企业的持续发展。

一、薪资制度设计

1.1 薪资结构的设计原则

1.2 薪资水平的测算与确定

1.3 薪资差异化管理的策略

二、薪酬福利

2.1 福利待遇的种类及选择

2.2 福利制度的完善与优化

2.3 福利管理的策略与措施

三、绩效评估与奖励

3.1 绩效评估的目的与方法

3.2 绩效奖励的形式与实施

3.3 绩效管理的关键要素

四、薪酬调整与升迁

4.1 薪酬调整的原则与策略

4.2 升迁制度的建立与运作

4.3 薪酬调整与升迁的沟通与管理

五、薪酬管理的技巧与注意事项

5.1 薪酬管理中的法律法规与合规性

5.2 薪酬管理中的公平与公正原则

5.3 薪酬管理中的沟通与协调能力

职工薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分，通过合理的薪酬制度设计、薪酬福利、绩效评估与奖励、薪酬调整与升迁等方面的应对，能够激励员工的工作积极性和满意度，提高企业的竞争力和持续发展能力。