摘要：本文将对人力资源主要业绩进行简述，包括招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理以及员工关系管理等方面，旨在为人力资源专业人士提供参考和借鉴。

一、招聘与选拔

1. 设立有效的招聘渠道，吸引并筛选优秀的人才。

2. 制定招聘流程和标准化的面试评估体系，确保招聘公平公正。

3. 运用人才测评工具，提高招聘的准确性和成功率。

二、员工培训与发展

1. 针对员工的培训需求，制定全面的培训计划和课程体系。

2. 建立内部培训师团队，提供专业的培训服务。

3. 引入外部培训资源，拓宽员工的学习渠道。

4. 实施员工职业发展规划，激励员工持续学习和成长。

三、绩效管理

1. 设立科学的绩效评估体系，确保绩效评估公平公正。

2. 建立绩效目标和绩效指标，明确员工的工作目标和评估标准。

3. 定期进行绩效评估和反馈，及时发现问题并采取改进措施。

4. 培养高绩效员工，提升整体团队的绩效水平。

四、薪酬与福利管理

1. 设计和调整薪酬体系，保持薪酬的竞争力和公平性。

2. 提供多元化的福利待遇，满足员工的不同需求。

3. 引入绩效奖励机制，激励员工积极进取。

五、员工关系管理

1. 建立良好的员工沟通渠道，解决员工问题和矛盾。

2. 制定员工离职流程，保持离职员工的积极性和公司形象。

3. 维护和改善员工关系，提高员工的工作满意度和忠诚度。

人力资源作为企业的核心部门之一，其主要业绩涵盖了招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理以及员工关系管理等方面。通过科学的管理手段和策略，人力资源能够为企业提供优秀的人才，提高员工的工作能力和绩效，增加员工的工作满意度和忠诚度，从而为企业的发展做出积极贡献。