摘要：做好战略规划咨询需要综合考虑企业的内外环境、长期目标、竞争优势、市场趋势等多方面因素。

以下是做好战略规划咨询的一些建议：

1、深入了解企业：首先要充分了解企业的现状、经营模式、组织结构、财务状况等。对企业的内部情况有充分了解，才能提出切实可行的战略建议。

2、明确目标和愿景：确定企业的长期目标和愿景，明确未来发展的方向。战略规划要与企业的愿景和目标紧密匹配，有助于指导战略选择。

3、分析外部环境： 了解市场趋势、行业竞争、法律法规等外部因素对企业的影响。外部环境分析能够帮助预测未来趋势，为战略规划提供重要依据。

4、评估竞争优势： 分析企业在竞争中的优势和劣势。了解核心竞争力和差异化点，有助于制定更有针对性的战略。

5、制定明确计划：在咨询中制定明确的战略规划，包括战略目标、实施计划、资源配置、风险管理等方面的详细计划。确保战略规划具有操作性。

6、跟踪和评估：战略规划不是一成不变的，需要不断跟踪和评估执行情况。及时调整和优化战略，确保战略规划的有效性。

7、团队协作： 如果涉及多个咨询专家或团队，需要做好团队协作。沟通和协作能够保证各方的意见充分融合，提供综合性的战略建议。

8、专业经验：战略规划咨询须由具有相关领域经验和知识的专业人士进行。他们能够更好地分析问题、提出解决方案，并帮助企业避免常见的战略决策错误。

战略规划咨询需要综合考虑企业内外部因素，明确目标，制定明确计划，并在实施过程中不断调整优化。具备专业知识和经验，注重团队协作和沟通，才能为企业提供有价值的战略规划咨询。