摘要：本文将从项目战略目标角度出发，探讨HR如何在招聘与管理人才方面进行有效的工作。具体包括明确招聘需求、制定招聘策略、优化招聘渠道、建立有效的人才储备池、建立绩效管理体系以及持续关注人才发展等。通过这些措施，HR可为企业实现项目战略目标提供强力支持。

1. 确定招聘需求

在项目战略目标下，HR需与项目负责人、团队成员等沟通，明确所需人才的职位、数量、技能要求等，以便制定招聘计划。

2. 制定招聘策略

根据项目战略目标，HR应制定相应的招聘策略，包括选择合适的招聘渠道、制定招聘流程、设计面试评估标准等，确保吸引到与项目需求匹配的优秀人才。

3. 优化招聘渠道

结合项目战略目标，HR需要评估和优化招聘渠道，如发布职位信息、参加招聘会、利用社交媒体等，以吸引符合项目需求的人才。

4. 建立有效的人才储备池

为了应对项目需求的变化，HR需要建立人才储备池，定期进行人才的梳理、筛选和培养，以应对项目战略目标的变化和挑战。

5. 建立绩效管理体系

根据项目战略目标，HR应建立科学合理的绩效管理体系，包括设定明确的绩效目标、制定绩效评价标准、定期进行绩效考核等，以激励和优化人才的表现。

6. 持续关注人才发展

HR应关注项目团队成员的职业发展需求，提供培训、晋升机会和发展规划，激发员工的工作激情和归属感，从而更好地支持项目战略目标的实现。

通过以上措施，HR可以根据项目战略目标，有效招聘与管理人才，为企业的项目成功提供持续的动力和支持。