摘要：本文将探讨人力资源管理的战略性及其重要性，分析其在企业发展中的作用和影响，并提出相应的管理策略和方法，以期为企业的人力资源管理提供参考和指导。

人力资源管理作为一门重要的管理学科，旨在通过合理规划和有效管理企业人力资源，提高人力资源的贡献度和企业整体绩效。在当前竞争激烈的市场环境下，人力资源管理的战略性日益凸显，对企业的发展至关重要。

1. 人力资源管理的战略性

1）战略定位

人力资源管理需要与企业整体战略相衔接，明确人力资源在企业战略中的地位和作用，为企业提供具有竞争力的人力资源支持。

2）人力资源规划

通过人力资源规划，确定企业未来的人力资源需求，并制定相应的招聘、培训和绩效管理策略，保证人力资源的合理配置和优化利用。

3）组织发展

人力资源管理需要积极推动组织发展，建立有效的组织结构和流程，提升组织的适应性和灵活性，以适应市场环境的变化和企业发展的需要。

4）人力资源评估

通过对人力资源的评估，了解员工的能力和潜力，为人才培养和激励提供依据，促进人力资源的持续发展和创新。

2. 人力资源管理战略对企业的重要性

1）人力资源的竞争优势

优秀的人力资源管理战略能够吸引和留住优秀人才，提高企业的人力资源质量，为企业提供竞争优势。

2）人力资源的成本控制

战略性的人力资源管理可以通过合理配置人力资源，降低人力资源的成本，提高企业的效益和竞争力。

3）人力资源的组织效能

有效的人力资源管理战略可以提高组织的效能，优化组织结构和流程，提高员工的工作效率和工作满意度。

3. 人力资源管理战略的管理策略和方法

1）制定明确的人力资源管理目标和指标

通过制定明确的目标和指标，可以引导和激励人力资源管理团队，推动人力资源管理战略的实施和落地。

2）加强人力资源管理的信息化建设

借助信息化技术，实现人力资源管理的全面数字化和智能化，提高管理效率和决策质量。

3）强化人力资源管理的跨部门合作

人力资源管理需要与各部门紧密合作，共同制定和实施人力资源管理策略，提高协同效能和整体绩效。

人力资源管理的战略性对企业发展至关重要，通过合理规划和有效管理人力资源，可以提高企业的竞争力和持续发展能力。企业应重视人力资源管理的战略性，制定相应的管理策略和方法，以确保人力资源的合理配置和优化利用，推动企业的持续发展。