摘要：本文将探讨HR如何通过有效的支持和配合，帮助组织实现战略目标。文章将从以下几个方面展开：1. 了解战略目标；2. 人力资源规划与战略目标一致；3. 招聘和选用关键人才；4. 培养和发展人才；5. 建立有效的绩效管理体系；6. 提供员工的激励和奖励机制；7. 建立良好的组织文化和价值观；8. 持续改进和创新。

一、了解战略目标

了解组织的战略目标对HR非常重要。HR需要与组织的高层领导进行沟通，了解战略目标的核心内容、优先级和时间表，以便制定相应的人力资源策略和计划。

二、人力资源规划与战略目标一致

根据组织的战略目标，HR需要进行人力资源规划，确保组织拥有足够的合适人才来支持战略目标的实现。HR需要预测未来的人力资源需求，制定招聘计划、培训计划和绩效考核计划，以确保人力资源与战略目标的一致性。

三、招聘和选用关键人才

HR需要通过有效的招聘和选用程序，吸引和选用具有关键技能和经验的人才。HR可以借助现代招聘平台和工具，进行招聘广告投放、简历筛选和面试等环节，以确保招聘到的人才能够为组织的战略目标做出贡献。

四、培养和发展人才

培养和发展人才是HR实现战略目标的重要任务。HR需要制定有效的培训计划和发展路径，为员工提供必要的培训和发展机会，以提升员工的能力和素质，满足组织战略目标对人才的需求。

五、建立有效的绩效管理体系

建立有效的绩效管理体系可以帮助HR评估员工的工作表现，并与战略目标相结合。HR可以通过设定明确的绩效指标和目标，定期进行绩效评估和反馈，激励员工努力工作，促进组织的战略目标实现。

六、提供员工的激励和奖励机制

为了激励员工积极参与到战略目标的实现中，HR需要建立合理的激励和奖励机制。这可以包括薪酬体系、福利待遇、晋升机会和员工关怀等方面，以激发员工的工作动力和创造力。

七、建立良好的组织文化和价值观

良好的组织文化和价值观对于促进战略目标的实现至关重要。HR可以通过组织内部的沟通、培训和文化建设等方式，塑造积极向上、团结协作的组织文化和价值观，以提高员工的归属感和凝聚力，支持战略目标的实现。

八、持续改进和创新

HR需要与组织一起持续改进和创新，以适应外部环境的变化和战略目标的调整。HR可以通过调研、反馈和持续改进的机制，与员工和管理层一起，不断优化人力资源管理策略和实践，为组织的战略目标提供持续的支持。

在实现战略目标的过程中，HR起着举足轻重的作用。通过了解战略目标、人力资源规划、招聘和选用关键人才、培养和发展人才、建立绩效管理体系、提供员工激励和奖励机制、建立组织文化和价值观以及持续改进和创新等方面的支持，HR可以有效地帮助组织实现战略目标，推动组织的发展和成功。