摘要：本文旨在探讨开发人力资源发展战略计划的重要性和实施方法，通过制定有效的战略计划，提升企业的人力资源管理水平，实现持续发展。

一、引言

随着经济的不断发展和竞争的加剧，人力资源管理的重要性日益凸显。开发人力资源发展战略计划是企业实现可持续发展的关键之一。本文将从以下几个方面详细介绍该计划的重要性和实施方法。

二、重要性

1. 优化人力资源配置：通过制定战略计划，企业可以了解现有人力资源的情况，合理配置和利用人力资源，提高工作效率和生产力。

2. 增强员工满意度：战略计划可以帮助企业建立良好的人力资源管理体系，提供具有竞争力的薪酬福利制度、培训发展机会等，增强员工对企业的归属感和满意度。

3. 强化企业竞争力：通过对人力资源的战略规划，企业可以吸引和留住人才，提高员工的专业素质和能力水平，从而增强企业的竞争力。

三、实施方法

1. 现状分析：对企业的人力资源状况进行全面分析，包括员工数量、结构、素质和能力等方面，为后续制定战略计划提供依据。

2. 目标设定：根据企业的发展战略和业务需求，制定明确的人力资源发展目标，例如增加人力资源数量、提高员工素质等。

3. 制定策略：根据目标，制定相应的策略和措施，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面，以支持实现人力资源发展目标。

4. 实施和监控：将战略计划落实到具体的实施方案，并建立监控机制，及时调整和优化策略，确保计划的有效实施和达到预期效果。

开发人力资源发展战略计划对于企业的持续发展至关重要。通过优化人力资源配置、增强员工满意度和强化企业竞争力，企业可以实现更高效的运作和更好的发展。