摘要：本文主要介绍薪酬包括的四种形式，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇和股权激励，并对每种形式的作用进行分析。通过合理设计和使用这四种形式，企业可以更好地激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和企业的竞争力。

一、基本工资

基本工资是员工薪酬中最基础的一部分，通常根据员工的工作岗位、工作内容和工作经验等因素确定。基本工资的作用是提供员工的基本生活保障，激励员工保持稳定的工作态度和出色的工作表现。合理设定基本工资可以吸引和留住人才，增强员工对企业的忠诚度。

二、绩效奖金

绩效奖金是基于员工的工作表现和贡献进行奖励的一种薪酬形式。通过设立绩效奖金制度，能够激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和质量。绩效奖金的作用是鼓励员工努力工作，实现个人和企业的共同目标。同时，绩效奖金也能够促进员工之间的竞争和合作，提升整个团队的绩效水平。

三、福利待遇

福利待遇是指企业为员工提供的一系列非货币形式的福利，例如员工健康保险、带薪年假、培训机会等。福利待遇的作用是提高员工的生活质量和工作满意度，增强员工对企业的认同感和归属感。合理的福利待遇可以吸引和留住优秀员工，提高员工的忠诚度和凝聚力。

四、股权激励

股权激励是通过向员工发放股票或股权期权的方式，使员工成为公司的股东，并与公司的发展成果相挂钩。股权激励的作用是激发员工的创业精神和责任感，增强员工对企业的归属感和责任感。通过股权激励，员工将更加积极地投身于企业的发展，为企业创造更大的价值。

综上所述，薪酬包括的四种形式各具特点，通过合理设计和使用这些形式，企业可以更好地激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和企业的竞争力。基本工资提供员工的基本生活保障，绩效奖金激励员工的工作表现，福利待遇提高员工的生活质量，股权激励激发员工的创业精神和责任感。企业应根据自身情况和员工需求，合理配置这四种形式，以实现最佳效果。