摘要：本文将从培训计划完成率属于什么维度入手，探讨如何提升员工绩效，包括制定合理的培训计划、激励员工参与培训、提供多元化的培训方式等。

一、培训计划完成率属于什么维度

培训计划完成率是指员工参加培训计划后，实际完成培训的比例。在绩效管理中，培训计划完成率属于员工能力提升维度，是员工是否具备更高的技能和知识水平的重要指标。

二、制定合理的培训计划

制定合理的培训计划是提升员工绩效的关键。首先，企业应该明确培训的目的和内容，结合企业战略和员工实际需求，制定符合实际情况和具有可操作性的培训计划。其次，企业应该提前安排好培训时间和地点，并且给予足够的准备时间，以确保员工能够在培训中得到足够的收获。最后，企业应该根据员工的实际情况，量身定制个性化的培训方案，以提高员工的参与度和培训效果。

三、激励员工参与培训

激励员工参与培训是提升培训计划完成率的有效方式。一方面，企业可以通过提供培训奖励、晋升机会等方式，激发员工的学习热情和积极性。另一方面，企业也可以通过开展内部培训竞赛、组织学习小组等方式，营造良好的学习氛围，增强员工的学习动力。

四、提供多元化的培训方式

提供多元化的培训方式是有效提升培训计划完成率的重要手段。企业应该根据员工的实际情况和需求，提供不同形式、不同难度的培训方式，如线上课程、线下讲座、实践操作等，以满足员工的个性化学习需求。同时，企业还应该通过不同的培训方式，提高培训的趣味性和互动性，增强员工的参与度和学习效果。

五、加强培训效果评估

加强培训效果评估是提升培训计划完成率的关键环节。企业应该建立科学的评估体系，对员工参加的培训进行全面、系统的评估，包括培训前、中、后的学习效果、实际应用效果等。通过评估反馈，企业可以及时调整培训计划和方式，提高培训的实效性和可持续性。

通过从培训计划完成率属于什么维度入手，制定合理的培训计划、激励员工参与培训、提供多元化的培训方式、加强培训效果评估等方式，企业可以有效提升员工的学习能力和绩效水平，为企业的长期发展打下坚实的人才基础。