摘要：人力资源盘点是企业人力资源管理的基础工作，如何做到心中有数？本文从盘点对象、盘点方式、盘点指标等方面进行详细阐述，为HR提供实用的指导。

一、盘点对象

1.员工信息：包括员工基本信息、薪酬福利、培训考核、绩效评估等。

2.组织架构：包括企业的职能部门、岗位设置、管理层次等。

3.人力资源制度：包括招聘、晋升、离职、劳动合同、奖惩制度等。

二、盘点方式

1.问卷调查法：通过问卷的方式了解员工对企业人力资源管理的满意度、改进意见等。

2.面谈法：通过与员工或部门负责人的面谈，了解员工的实际情况，发现问题并提出改进方案。

3.数据分析法：通过企业内部的数据分析工具，如人力资源信息系统、财务系统等，对企业的人力资源管理情况进行数据分析。

三、盘点指标

1.人力资源流动率：反映企业员工的流动情况，包括招聘率、离职率、员工调动率等。

2.人力资源成本率：反映企业对人力资源的投入情况，包括薪资总额、社保缴纳、培训费用等。

3.人力资源效益率：反映企业的人力资源管理效果，包括绩效考核、薪资福利满意度、员工满意度等。

四、盘点结果分析

通过对盘点结果进行分析，可以发现企业人力资源管理存在的问题和优势，从而制定相应的改进计划和措施。比如，如果发现员工离职率过高，就需要采取相应的留人措施，提高员工的满意度和忠诚度。

人力资源盘点是企业人力资源管理的基础工作，只有做到心中有数，才能制定出更加科学合理的人力资源管理策略，提高企业的核心竞争力。