摘要：企业人力资源管理中，每个单位都需要拥有三种不同的人才，分别是招聘人才、培养人才和留住人才。这篇文章将会详细介绍这三种人才在企业管理中的重要性和作用。

一、招聘人才

招聘人才是企业人力资源管理的第一步，也是最关键的一步。招聘人才需要有一群出色的招聘专家，能够通过各种途径吸引到优秀的人才。招聘专家需要具备敏锐的洞察力和客户导向的思维，能够迅速识别出适合企业的人才，并制定相应的招聘计划和流程。只有招聘到优秀的人才，企业才能够有更大的发展空间。

二、培养人才

招聘到优秀的人才只是一个开始，如何把这些人才培养成为企业的中坚力量是更为重要的问题。培养人才需要拥有一群专业的培训师和导师，能够根据企业的需求和人才的特长，设计出相应的培训计划和课程。在培养人才的过程中，企业需要不断地提供机会和挑战，激发人才的潜能和创造力，让他们在实践中不断成长和进步。只有拥有一支高素质的人才队伍，企业才能够在竞争中保持优势。

三、留住人才

企业管理中最为困难的一关是留住人才。优秀的人才是企业的宝贵财富，如果不能留住他们，企业就会失去竞争力。留住人才需要拥有一群关怀和体贴的领导和管理人员，能够倾听他们的需求和意见，关注他们的成长和发展。在留住人才的过程中，企业需要提供合理的薪酬待遇、良好的工作环境和完善的福利制度，让人才有归属感和荣誉感。只有留住了优秀的人才，企业才能够长期发展和壮大。

综上所述，招聘人才、培养人才和留住人才是企业人力资源管理的三大核心要素。拥有这三种人才，企业才能够在竞争中立于不败之地，实现可持续性的发展。因此，企业需要加强对这三种人才的培养和引进，从而提高整个企业的管理水平和竞争力。