摘要：这篇文章探讨了员工为什么会在工作中努力却评不上优秀，分析了可能存在的问题和解决方法。

1. 考核标准不明确

员工努力工作，但评估标准不明确，导致评估结果不公平。公司应该为员工制定明确的绩效目标和评估标准，让员工知道自己的工作成果如何被衡量和评估。

2. 评估方式不合理

公司的评估方式可能不适合所有员工，可能会导致优秀员工被低估，或者不够优秀的员工被高估。公司应该根据员工的工作性质和特点，对评估方式进行合理的调整和改进。

3. 工作环境和条件不足

员工在工作中遇到的困难和问题，可能是由于公司的工作环境和条件不足造成的。公司应该提供良好的工作环境和条件，为员工提供必要的支持和资源，让员工更好地发挥自己的能力和潜力。

4. 员工能力和素质不足

员工努力工作，但由于自身能力和素质不足，导致评估结果不佳。公司应该提供培训和发展机会，帮助员工提升自己的能力和素质，让员工更好地适应工作环境和要求。

5. 沟通和反馈不足

公司在评估员工时，应该给予充分的沟通和反馈，让员工知道自己在哪些方面需要改进和提高。员工也应该积极主动地和上级领导沟通，了解自己在工作中的不足和表现，及时进行调整和改进。

员工为什么会在工作中努力却评不上优秀，原因有很多，可能是公司的问题，也可能是员工自身的问题。公司应该为员工提供明确的评估标准和方式，提供良好的工作环境和条件，提供培训和发展机会，同时也应该给予充分的沟通和反馈，让员工知道自己在工作中的不足和表现，及时进行调整和改进。员工也应该积极主动地与公司沟通，了解自己在工作中的不足和表现，努力提升自己的能力和素质。这样才能共同推动公司和员工的发展，实现共赢的局面。