摘要：在当今快节奏的社会中，变化是不可避免的。对于HR来说，计划赶不上变化已经成为常态。那么，我们还要制定计划吗？本文将从多个角度分析计划的意义和作用。

1. 计划的本质是规划

首先，我们需要明确一点：计划的本质是规划。制定计划的目的并不是为了严格按照计划去执行，而是为了在执行过程中有一个明确的方向和目标。计划可以帮助我们更好地了解团队的优势和劣势，制定相应的策略，提高工作效率。

2. 计划可以帮助我们更好地应对变化

虽然计划赶不上变化，但是作为专业人士，我们需要有预见性和敏锐度。制定计划可以让我们更加清晰地了解当前的情况和未来的趋势，有备无患。同时，当变化出现时，我们也可以更快速地做出反应，做出调整，让团队更快地适应新的环境。

3. 计划可以提高团队的凝聚力

团队中每个人都需要有一个明确的目标和方向，才能更好地发挥自己的专业能力。制定计划可以让每个人都清楚自己的职责和目标，减少不必要的误解和摩擦，提高团队的凝聚力。

4. 计划可以帮助我们更好地管理时间

时间是有限的资源，我们需要合理规划和利用。制定计划可以让我们更好地安排时间，减少不必要的浪费，提高工作效率。

5. 计划可以帮助我们更好地评估绩效

制定计划的同时，我们需要设定相应的指标和标准。在执行过程中，我们可以根据这些指标和标准对工作进行评估，及时发现问题和不足，加以改进。

6. 计划可以帮助我们更好地与他人沟通

计划可以让我们更清晰地表达自己的想法和意图，让他人更好地理解和配合。同时，制定计划也可以让我们更好地了解他人的要求和期望，更好地满足他们的需求。

尽管计划赶不上变化，但是制定计划的意义在于规划和方向。计划可以帮助我们更好地应对变化，提高团队的凝聚力，管理时间，评估绩效，与他人沟通。因此，HR仍然需要制定计划，但是在执行过程中需要根据实际情况及时调整和变通。