摘要：在2021年，作为一名专业的人力资源，制定可实现的年度目标是至关重要的。本文将为您分析如何制定可实现的年度目标，包括设定SMART目标、制定具体计划和进行监督和反馈等方面。

1. 设定SMART目标

首先，我们需要制定SMART目标。SMART目标是指具有特定性、可衡量性、达成性、相关性和时间限制的目标。具体来说，我们需要确定目标的具体内容，比如增加销售额、提高员工满意度等。然后，我们需要确保这些目标是可衡量和可达成的，比如制定具体的指标或阶段性计划。此外，我们需要确保这些目标与公司的整体战略和愿景相关，并设置明确的时间限制。

2. 制定具体计划

一旦我们设定了SMART目标，我们需要制定具体的计划来实现这些目标。具体来说，我们需要确定实现目标所需的资源和时间，并制定相应的步骤和阶段性计划。此外，我们需要考虑到潜在的风险和障碍，并制定应对措施。最后，我们需要将计划与相关人员共享，并确保他们理解和支持这些计划。

3. 进行监督和反馈

制定计划之后，我们需要进行监督和反馈，以确保目标能够按计划实现。具体来说，我们需要监测进度和结果，并及时进行调整和优化。此外，我们需要与相关人员进行沟通和反馈，以鼓励他们积极参与和贡献。最后，我们需要评估目标的实现情况，并根据经验和教训进行总结和反思，以便更好地制定下一年度的目标。

在制定可实现的年度目标时，我们需要遵循SMART原则，制定具体的计划，并进行监督和反馈。只有这样，我们才能够实现我们的目标，并为公司的发展作出积极的贡献。